今年 Canva Create 的重點是 Work Redesigned
1. 讓凡人都能利用設計思考、用圖像做好你的設計，甚至重新定義你的教學，補足我這個理工男人生唯一的短板，人腦解讀圖像容易且速度是文字數字的N倍，這是最底層的生理機制，SOIL心法與認知心理學都有提到，這是Canva用在教育上的核心，理解概念後轉用圖像思考、簡化大腦負擔，讓智慧的傳達更有效果，簡單的說就是協助你簡單的行銷、說服與洗腦，這是我的C類課程其中一堂。
2. AI的加入讓我們重新定義我們的工作，不管是內容、流程、效率、或是對於工作本身的思考與內涵，工作從來沒有像今天在AI 導入後變得這樣簡單而已效率，剩下的時間就是想像如何讓它更好，或是可以早點下班換到真正的人生。
3. 發表會以情境模擬方式進行，正符合我們使用工具的狀況，工具是依附在我們的需求而存在，因此各領域需要的工具的內容或用法都不同，所以我們必須真正了解自己的需求，了解各種工具的能力，才能找到最適合自己的工具或用法，這跟我在強調的完全一模一樣，所以知道層次才有機會長進，剛開始先練工具熟悉工具(但無需沉迷或執著)，再來發展進入領域應用，最後融會貫通融合創新，這是層次提升的必經之路，今年我開的ABC三類型研習都有包含這三個層次。
(知)看見趨勢→(思)提前佈局→(行)行動實踐，一直以來是我的長處
ZOOM IN / ZOOM OUT，看見時間軸、發現層次，見樹又見林，是成長的方式，也是我C 類課程的目標，因為知道自己在哪裡，才能知道怎麼往上爬。
叮嚀：
1. 工具會因為時代與科技發展疊代→不要沉迷工具，但只要掌握工具關鍵即可，發展跨工具通用素養才是上策。
2. 依情境需求自由組合變化運用→這才是現實世界的需求，要有一顆謙虛的心來包容與多元學習，亦不要被工具或領域限制。
3. 最後，看見未來、注重核心才能境界提升，萬事融合進入最高境界，產生自己的心法貫通古今，才有機會萬佛朝宗點石成兵。
4. 作為領導人或承辦人，推動事情要有道法術器勢全盤思考，身為人也要有知思行的成長思維，學習後設，看見自己、看見未來、看見層次才可立於不敗之地。
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